您当前的位置: 首页 > 故事

神马搜索要想成功先过三道关口

2019-03-11 12:05:34

UC4月28日借十周年庆典之机与阿里联合推出“神马”移动搜索,CEO俞永福透露,UC与阿里在去年7月成立了“神马移动”公司两家分别占股情况为UC占股70%、阿里占股30%。

神马搜索的推出很令人意外,但也在情理之中。尤其是阿里和UC两家合作,双方都有做搜索的动机。对UC来说,随着智能的普及,以及巨头在APP上的争夺日趋激烈,浏览器的继续增长其实很难一直保持一个高速度,它非常需要寻找一个新的增长点,而浏览器与搜索的结合在PC时代被证明是可行的,所以它选择推出移动搜索。而阿里,则是早有做搜索之心,从早年引入雅虎3721,后来推一搜,再到阿里云搜索,但多年来一直没能撼动百度的市场地位,这次借与UC的合作再试一次。

UC韬光养晦数年,现在一推神马搜索,与百度之决裂已是无可挽回,而对于旁观者来说,更关注的是,神马搜索单干,到底成功的几率有多大,以及会对中国的搜索市场产生什么样的影响?

阿里与UC进军移动搜索而不是PC端搜索,按俞永福的说法,是要尊重百度在PC端的搜索优势,其言外之意,是指UC做移动搜索是有优势的,而这一优势其实就摆在明面上,也就是用户优势,入口优势。UC有几亿用户,俞永福想模仿搜狗或360做搜索的商业模式,通过UC浏览器把这些用户直接转化成神马搜索的用户,然后再通过广告盈利。

UC的想法很清晰,但要想成功须有三关要过。关是移动关,搜狗和360确实用浏览器切分了搜索的市场份额,但在移动搜索领域,这种三级火箭模式是否依旧能够被成功贯彻,这还需要实践验证。毕竟,就移动搜索的商业化来说,连百度也在探索中,不像PC端那么成熟。

在PC端,垄断搜索入口的无疑是浏览器,但在移动端这个逻辑却发生了巨大改变,变成App和浏览器两大分支,激进者甚至断言Web将死。这当然是夸张之词,但依旧可以佐证这一关的存在。

也就是说神马搜索未来的命运其实取决于UC自身的命运,神马搜素要存在下去,UC首先要在巨头的入口抢夺战中一直屹立不倒。毕竟,在UC之外还有浏览器,谷歌浏览器等。

第二关是技术关。这是所有后来的挑战者都绕不过去的关口,360前年上搜索的时候其实是取了个巧,它先推出的是一个包括谷歌、百度以及其自有搜索在内的综合搜索,其核心还是“用户体验”四个字,这次UC一上来就直接推出自有搜索引擎,神马搜索能否满足用惯了谷歌、百度的用户的搜索需求以及搜索习惯,这是个非常重要的问题,处理不好,甚至会导致那些高度依赖浏览器搜索的用户因为体验问题连UC浏览器一起卸载,这将得不偿失。

第三关是百度关,神马搜索一出生便笼罩在百度的阴影下,乐观一点的想法是:哪怕在百度嘴里掏出一点点市场份额,也可以活的不错。但前提是,必须淌过百度的三道护城河。这三道护城河分别是技术、品牌和百度。

技术前面已经提到,这里说品牌,在移动端,用户对浏览器的需求其实已经高度简化,如果PC端的浏览器还有诸多功用的话,在移动端用户使用浏览器只为搜索目的的占了相当比例,其他看小说,听音乐,

神马搜索要想成功先过三道关口

社交,看电影都被各种APP所分解,这就使得用户在移动浏览器上更看重搜索的体验,这即是UC的机会,也是风险,因为可能很多人用浏览器就是为了“百度一下”,这种情况下,UC浏览器却绑定一个神马搜索,如果用户因此产生百度与UC两个品牌二选一的情况,UC怎么应对?

百度就是百度在移动端的APP,据说现在也有了五亿用户,UC是浏览器做搜索,百度是搜索做浏览器,二者将产生直接碰撞,在争夺用户方面,属于有你无我之势,UC做搜索之后,百度势必会在百度上投入更多资源。

综合以上种种,可以看出,俞永福所讲百度不是敌人而是竞合关系的说法是很明智的,他希望未来能够与百度产生“良性互动”,但在竞品已推出的情况下如何良性互动,则考验俞永福的大智慧。如果神马搜索在未来把主要精力放在依托阿里巴巴淘宝、天猫等大流量应用进行内置搜索服务上,走特色搜索之路呢?

值得一提的是,UC浏览器的推出,虽然外界首先想到的是百度,但真正先受伤的其实不是百度,而是搜狗和360这样的第二集团军(以及一些小的移动搜索引擎公司)。搜狗和360近一直在筹划进军移动搜索,但由于难以找到撬动市场的支点,所以只是蠢蠢欲动而未有行动。这次UC率先动手,等于堵了搜狗360的路。尤其是360,近正花大力气推它的浏览器,准备在移动端重新打造其“安全+浏览器+搜索”的三级火箭模式,结果先被UC釜底抽薪,把火箭给放出来了。

推荐阅读
图文聚焦